تیم‌های Apple Tiger زنجیره تامین را مورد بررسی مجدد قرار می‌دهند

اصطلاح «تیم‌های ببر» برای اولین بار در سال 1964 برای توصیف تیم‌های بین‌رشته‌ای گرد هم آمدند تا رویکردی تهاجمی و سریع برای حل مشکلات اتخاذ کنند – جایی که هیچ راه‌حل بالقوه‌ای روی میز وجود ندارد و احترامی در گذشته وجود ندارد. راه های انجام کارها

معروف ترین نمونه تیم ریکاوری آپولو 13 بود که در ابتدا تیم سفید نام داشت و سپس به تیم ببر تغییر نام داد. آنها مدال آزادی ریاست جمهوری را برای نجات فضانوردان روی ماژول دریافت کردند.

اما این بیماری همه گیر باعث شده است که ارائه دهندگان امداد اهمیت بیشتری پیدا کنند و گزارش امروز می گوید که شرکت اکنون در حال انجام آن به سطوح جدیدی از جزئیات است، چه در داخل و چه در خارج از چین.

متن کامل ارزش خوندن داره

به گفته چندین نفر از افراد آشنا به عملیات اپل، حتی زمانی که کوک اوضاع را در پکن هموار کرد، مدیران اپل سخت تلاش می کردند تا روابط خود را با سایر کشورها توسعه دهند تا وابستگی به این کشور را کاهش دهند. […]

تلاش‌های اپل بر هند به‌عنوان محل تولید آیفون‌ها و لوازم جانبی، ویتنام برای مونتاژ ایرپاد و مک، مالزی برای برخی تولیدات مک، و ایرلند – جایی که فروشندگان در حال حاضر در حال ساخت iMac‌های نسبتاً آسان برای تولید هستند – برای طیف محصولات ساده‌تر متمرکز است. . . مقامات دپارتمان عملیات اپل از کارمندان خواسته اند تا بر روی تامین قطعات اضافی و قرار دادن خطوط تولید در خارج از چین برای محصولات جدید بیشتری که در سال 2024 عرضه می شوند تمرکز کنند.

ارائه دهندگان پشتیبان

مدیران اپل می‌ترسند که چین در صورت انتقال بیش از حد ظرفیت به سایر کشورها یا انتقال سریع آن، تلافی‌جویانه خواهد کرد. مشتریان در چین می توانند با ناسیونالیسم تشدید شده علیه محصولات طراحی شده توسط ایالات متحده مخالفت کنند. این شرکت همچنین نگران توانایی خود در تضمین استانداردهای با کیفیت بالا در ویتنام و به ویژه مالزی با توجه به وضعیت فعلی صنایع تولیدی در آن کشورها است.

هدف اطمینان از تامین کنندگان پشتیبان برای هر جزء و همچنین کاهش اتکا به چین است.

تیم های ببر اپل